તો, તમારામાંથી કેટલા લોકો પહેલાથી જ
કોઈપણ કદની એજન્સી ચલાવી રહ્યા છે?
અને તમારામાંથી કેટલા લોકો
એજન્સી શરૂ કરવા માંગો છો? જેમ કે, વાહ.
તમારે તાળી પાડવી જ જોઈએ
કારણ કે તમે
AI ની દુનિયામાં છો જ્યારે બધા કહે છે કે
ઉત્પાદન બનાવવું ખૂબ સરળ છે અને
તમે 2026 માં એજન્સી શરૂ કરવાનુંવિચારવાની હિંમત કરી રહ્યા છો.
તો ચાલો શરૂ કરીએ. તો
હું તમને
2026 કે WordPress માટે શું ખાસ છે તેજણાવું તે પહેલાં, હું માનું છું કે
દરેક વ્યવસાયના કેટલાકમૂળભૂત સિદ્ધાંતો હોય છે અને
જ્યારે હું કહું છું કે દરેક વ્યવસાય
WordPress વિશે નથી, IT
ઉદ્યોગ વિશે પણ નથી, મૂળભૂત સિદ્ધાંતો બધાઉદ્યોગો અને ટેકનોલોજીઓમાં સમાન રહે છે
અને તે સમાન રહે છે
જેમ કે
20 વર્ષ પહેલાં 17 વર્ષ પહેલાં
જ્યારે આપણે શરૂઆત કરી હતીત્યારે પરિસ્થિતિ સમાન હતી અને તે
હંમેશા સમાન રહેશે.
તો હવે આ રીતે બદલાતી પહેલી વસ્તુ
હજુ પણ મૂળભૂત છે પરંતુ 2026 માં
તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે WordPress
એટલું મોટું છે કે તે દરેક જગ્યાએ છે જેમ કે
નાના બ્લોગ્સ, વ્હાઇટ હાઉસ બધે છે
જેમ કે ઉહ આપણે ઈ-કોમર્સ
સભ્યપદ સાઇટ્સ કરી રહ્યા છીએતેથી ઘણી બધી વસ્તુઓ આપણે
WordPress પર કરી રહ્યા છીએ. તેથી એ ખૂબ જ
મહત્વપૂર્ણ છે કે તમે કોઈ વિશિષ્ટસ્થાન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. ઉહ તો
તમને વર્ડપ્રેસ જેવા માર્કેટશેરના કેટલા ટકાની જરૂર છે, જેમ કે
42.5
અને ઉહ કહો કે તમે 100 લોકોનીએજન્સી બનાવવા માંગો છો
જે હજુ પણ વર્ડપ્રેસમાં યોગ્ય સંખ્યા છે
ઉહ અને હું 100 પસંદ કરી રહ્યો છું
કારણ કે તમે 2009 માં
જ્યારે અમે RTKM શરૂ કરી રહ્યાહતા ત્યારે મારા સહ-સ્થાપક
ઉહ રાધી અને અમે ફરવા ગયા હતા ઉહ મને
લાગે છે કે અમે ત્યાં ત્રણ લોકો હતા
અને તેમણે મને પૂછ્યુંકે શું આપણે ક્યારેય એવો
વ્યવસાય બનાવી શકીશું જે
100 વર્ડપ્રેસ નોકરીઓ બનાવી શકે અને હું
ચોક્કસપણે હા ઉહ મારો મતલબછે કે વર્ડપ્રેસમાં તે
ક્ષમતા છે દરેક ટેકનોલોજીમાં તે
ક્ષમતા છે કે શું આપણે તે કરી શકીશું
કે નહીં તે આપણી
ક્ષમતા વિશે છે તે વર્ડપ્રેસવિશે નથી ઉહ જેવું શું છે
વર્ડપ્રેસમાં શું શક્ય છે કેનહીં તેથી કોઈ અનુમાન લગાવો કે
100 લોકોની એજન્સી શરૂ કરવા માટેતમારે 42.5 ના કેટલા ટકાની જરૂર છે
કોઈપણ સંખ્યા
હા ફક્ત 0.5 કારણ કે તે વર્ડપ્રેસ જેવું છે
ઉહ મને લાગે છે કે હજુ પણ 30 મિલિયન
વેબસાઇટ્સ
અને 0.5 હશે જે ગણિતમાં સારા કોઈપણને ગમે છે
૧૫૦ હજાર
અને મને લાગે છે કે અમારા ૧૭ વર્ષના
ઇતિહાસમાં મને નથી લાગતું કે અમે
હજુ સુધી હજારથી વધુવેબસાઇટ્સ બનાવી છે, તેથી તે
હજુ પણ એક મોટી સંખ્યા છે, તેથી
વર્ડપ્રેસમાં સફળ થવા માટે તમારે૦.૫ જેટલી નાની જગ્યાની જરૂર છે.
તો પહેલા જ્યારે તે સમાન
અપૂર્ણાંક ઉપર કે નીચે ખસેત્યારે ગભરાશો નહીં. અરે,
વર્ડપ્રેસમાં તમારો વિશ્વાસગુમાવશો નહીં કારણ કે
લાંબા સમય સુધી કંઈક કરવા માટે તમારેસૌથી પહેલા વિશ્વાસની જરૂર પડે છે. પછી
સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો આવે છે કે
વિશિષ્ટ સ્થાન કેવી રીતે પસંદ કરવું. તમારેવિશિષ્ટ સ્થાન કેવી રીતે મેળવવું જોઈએ
?
આ 30 મિલિયન વેબસાઇટમાંથીકોઈપણ વિચારની જેમ, જો તમે
150k ને લક્ષ્ય બનાવવા જઈ રહ્યા છો, તો
તમે કેવી રીતે નક્કી કરશો કે
ગુલાબી લોગોવાળી સાઇટ્સ ધરાવતી
વ્યવસાયો જેમનું નામ R થી શરૂ થાય છે
કારણ કે મારું નામ R થીશરૂ થાય છે અને તે હજુ પણ
ફક્ત 26 મૂળાક્ષરો છે, જેમ કે
જો તમારી પાસે દરેક મૂળાક્ષરોસાથે સમાન વિતરણ હોય તો
WordPress પર હજુ પણ મિલિયનસાઇટ્સ છે, તો તમે કેવી રીતે
વિશિષ્ટ સ્થાન પસંદ કરવા જઈ રહ્યા છો,
ત્યાં ઘણી બધી રીતો છે જેમકે તમે પાસા ફેરવી શકો છો
, તમે કોઈપણ પ્રકારનું કરી શકો છો જેમ કે
તમે
WordPress ઇકોસિસ્ટમને કોઈપણ રીતે વર્ગીકૃતકરી શકો છો અથવા તોડી શકો છો અને તમે હજી પણ
એક વિશિષ્ટ સ્થાન મેળવશો જે
100k વેબસાઇટ રાખવા માટેપૂરતું મોટું છે. પણ
મારું માનવું છે કે આપણે આ રીતે એક
વિશિષ્ટ સ્થાન પસંદ કરવું જોઈએ.જેમ કે તમારે અંતે જોવું પડશે કે
આપણે પૈસા મેળવવા માટેવ્યવસાય શરૂ કરી રહ્યા છીએ.
જાણે આપણી પાસે કોઈ મિશન હોય. આપણે
પરિવર્તન લાવવા માંગીએ છીએ. આપણે
મૂલ્યનું સર્જન કરવા માંગીએછીએ. પરંતુ દિવસના અંતે
આ બધું શક્ય છે જ્યારે આપણને પગાર મળે છે
જેથી આપણે બીજા દિવસે આવી શકીએ
અને આપણા મિશન તરફ આગળ વધી શકીએ
. તેથી
લોકો પૈસા કેવી રીતે કમાય છે તેસમજવું સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે. જે
લોકો તમને પૈસા ચૂકવશે કારણ કે તમારે
તેમના વ્યવસાય સાથે સંરેખિતથવાની જરૂર છે અને આ
કેટલીક વિશિષ્ટતાઓ છે જેમ કે
WordPress માં ઘણી બધીવેબસાઇટ્સ છે જેમ કે દાન
પ્લગ-ઇન છે. મને લાગે છે કે UWB પાસે એકલા
150k થી વધુ વેબસાઇટ્સ છે અનેઆ થોડા વિશિષ્ટતાઓ છે જેનો
તમે ઉપયોગ કરી શકો છો.અને વિચાર એ છે કે તમે
પહેલા એક વિશિષ્ટતા પસંદ કરોઅને પછી તમારી જાતને પૂછો કે
હું લોકોને તેમના વિશિષ્ટતામાંકેવી રીતે વિકાસ કરવામાં મદદ કરીશ
અને પછી તમે એક
સ્તર પાછળ આવો છો. ઓહ,
હું મીડિયા પ્રકાશન
ઉદ્યોગમાં કામ કરવા જઈ રહ્યો છું. તો મારેજાહેરાત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ
અને પછી વર્ડપ્રેસ કેવી રીતે કરવું,
લોકોને વધુ જાહેરાત આવક મેળવવામાંમદદ કરવા માટે હું વર્ડપ્રેસમાંશું કરી શકું છું અને તે રીતે
તમે તમારી યાત્રાનો નકશો બનાવો છો.
એકવાર તમે તમારું વિશિષ્ટસ્થાન પસંદ કરી લો, પછી
ટીમ બિલ્ડિંગનો પ્રશ્ન આવે છે. અનેમને લાગે છે કે આ તે જગ્યા છે જ્યાં
મોટાભાગના લોકો ભૂલ કરે છે. અને જો મારે
એક વસ્તુ પસંદ કરવી હોય તો મેં RTKM ની
સફરમાં બરાબર કર્યું અનેતે છે ટીમ બિલ્ડિંગ કસરત.
અને એક કારણ છે કારણ કે જેમ મેં
કહ્યું તેમ મૂળભૂત બાબતો ખૂબ જ
મહત્વપૂર્ણ છે. આ મૂળભૂત વાત મને
મારા આઠમા કે નવમા
ધોરણમાં ખૂબ જ સાચી લાગી. તો આ સેટ થિયરી
બરાબર હતી. તમે
આ છબી ઓળખી શકશો. આ એક ગાણિતિક
ખ્યાલ છે. કોઈ વિચાર વગરનીવાત ખૂબ જ સરળ છે, જેમ કે
એક બ્રહ્માંડ છે, એક સમૂહ છે,
સમૂહની બહારની દરેક વસ્તુ એક
કોમ્પ્લિમેન્ટરી સમૂહ છે. મારા શિક્ષક
આ ખ્યાલ સમજાવતા હતાત્યારે તેમણે શું કર્યું
જેથી મને ખૂબ જ સારા શિક્ષક મળ્યા. હું
મરાઠી માધ્યમનો છું પણ મને
મારા શિક્ષણ પર ખૂબ ગર્વ છે. અરે, મારા જે
શિક્ષકો છે, મને લાગે છે કે તે
મારા જીવનનો એક ભાગ છે જેનેહું ક્યારેય બદલવા માંગતો નથી.
તો મારા શિક્ષક, મને લાગે છે કે
તેમણે મને ઉભા થઈને
છોકરાઓની જેમ કહેવાનુંકહ્યું કે આ બ્રહ્માંડ છે, આ
વર્ગખંડ બ્રહ્માંડ છે. આ રાહુલ છે.
રાહુલે ફક્ત એક જ વાત કહી છે કે તે જે
જાણે છે તે બધું સાચું છે અને જે
નથી જાણતો તે બધું પણ સાચું છે. તે જે
માને છે તે બધું સાચું પણ છે. તે જે
માનતો નથી તે બધું પણ સાચું છે. તો
બ્રહ્માંડ તમારા અને તમારા
કોમ્પ્લીમેન્ટરી સેટથીબનેલું છે. અને તે એક જ વસ્તુ
જેવી વસ્તુએ
શરૂઆતથી જ મેં લોકોને કેવી રીતે નોકરીપર રાખ્યા તેનો પાયો નાખ્યો કારણ કે એવી
વ્યક્તિ શોધવી ખૂબ જ સરળ છે જે તમારા જેવી
વસ્તુઓ જાણે છે. સામાન્ય રીતે જ્યારે
આપણે લોકોના ઇન્ટરવ્યુ લઈએ છીએત્યારે આપણે એવા પ્રશ્નો પૂછીએ છીએ
જેના જવાબો આપણે જાણીએછીએ. શું તમે ક્યારેય એવા
લોકોને એવા પ્રશ્નો પૂછવાનોપ્રયાસ કર્યો છે કે જેના
જવાબ તમને ખબર નથી અને તમે હજુ પણ
નક્કી કરી શકો છો કે તેઓ જવાબ
જાણ્યા વિના સાચા જવાબોઆપી રહ્યા છે કે ખોટા?
ક્યારેક પ્રયત્ન કરો. તે
તમારા કોમ્પ્લિમેન્ટરી સેટભાડે રાખવા જેવું છે અને
જો તમે તે કરી શકો છો તોતમે એક એવી ટીમ બનાવો છો
જે મારા સહ-સ્થાપકની જેમઘણું બધું આવરી લે છે. ઉહ.
વીવ વેચાણમાં ખૂબ જ સારો છે. હું
વેચાણની બાબતમાં સરેરાશછું. એવું લાગે છે કે
મને કોડિંગમાં ઊંડાણપૂર્વકડૂબકી લગાવવી વધુ ગમે છે.
પરંતુ જો વી કોડર હોત તો તે
આપત્તિજનક હોત. કારણ કે આપણે
લગભગ બે ત્રણ વર્ષમાંસમાપ્ત થઈ ગયા હોત. તેથી જ
જ્યારે
તમે ટીમ બનાવી રહ્યા હોવ ત્યારે તમારે તમારા
કોમ્પ્લિમેન્ટરી બનાવો. તમારે
તમારા મિશન મૂલ્યો વચ્ચે થોડોઓવરલેપ રાખવાની જરૂર છે. જેમ કે
મૂલ્ય પ્રણાલી વધુ
મહત્વપૂર્ણ છે જેટલુંતે ફેન્સી લાગે છે. મને
નથી લાગતું કે જો તમે
તમારી શાળા પછી તરત જ ઓર્ગેનિકલીશરૂઆત કરી રહ્યા છો જેમ કે
મેં મારું ગ્રેજ્યુએશન પૂરુંકર્યા પછી જ RTM શરૂ કર્યું હતું.
હું એમ નહીં કહું કે મારી પાસે તે
સમયે એક મિશન હતું પરંતુ મૂલ્યો
સ્પષ્ટ હતા. મૂલ્યો તમારા ઉછેરથી આવે છે.
તમારું પર્યાવરણ મિશનસ્પષ્ટ થઈ જાય છે. જેમ જેમ
તમે પ્રવેશ કરો છો તેમતેમ તમે સ્પષ્ટ થઈ જાઓ છો.
અને આ તમને ગમતું નથી. તો
હું કેવી રીતે કહી શકું? જ્યારે તમારી પાસે
કોમ્પ્લિમેન્ટરી ટીમ હોય ત્યારે તમે એવા
વિચારો અજમાવી શકો છો જે તમારી
કલ્પનાની બહાર હોય છે જેમકે બધાને લાગે છે કે RTM
એક મોટી એન્ટરપ્રાઇઝ એજન્સી છે. અમારો
પહેલો જવાબ એવી સાઇટ પરથી આવ્યો જે મને
ગમતી નથી અને તે સાઇટ LinkedIn છે અને
એક એન્જિનિયર તરીકે મને
LinkedIn વિશે ક્યારેયચિંતા ન થઈ હોત. અમારી પાસે
માર્કેટિંગ પર્સન ગજાનન સપત હતા. તે હવે
અલગ થઈ ગયો છે. તે એક ખૂબ જ સારી
સોશિયલ મીડિયા એજન્સી ચલાવીરહ્યો છે. તો ગજન એક દિવસ
મારી પાસે આવ્યો અને કહ્યું કે અરે, આપણે
2011 માં LinkedIn પર હોવું જોઈએ
અને મેં કહ્યું કે મને કોઈ વાંધોનથી કારણ કે તમે માનો છો કે
તમે જાઓ છો અને ગમે તે કરો છો જે તમે મને
LinkedIn ખોલવા માટે કહો છો,જ્યાં સુધી તે આવું હોય, તો
તે એક કોમ્પ્લિમેન્ટરી સેટ જેવું છે. તો આ
મારી સીમા છે. તમે
તમારા કોમ્પ્લિમેન્ટરી સેટમાંજે ઇચ્છો તે કરો. તે ગયો, મને
ખબર નથી કે તેણે LinkedIn પર શું કર્યું, પણ
અમારી પાસે અમારો પહેલો મોટોએન્ટરપ્રાઇઝ ક્લાયંટ હતો
જે ભૌમિતિક વૈશ્વિક હતો જે પાછળથી
SCL દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવ્યો અને તે
એક દાયકાથી વધુ સમય સુધીઅમારી સાથે રહ્યો અને તે
ફક્ત એ વિચાર જેવો હતો કે તમે
કંઈક જાણો છો જે મને ખબરનથી કે મને તે ગમતું નથી,
પરંતુ તે કોઈ વાંધો નથી કે મને
LinkedIn કેમ પસંદ કરવાની જરૂરછે, મારો મતલબ છે કે LinkedIn
વ્યવસાય માટે કામ કરી રહ્યું છે, જોહું ન ઇચ્છું તો તેને કામ કરવા દો,
જો હું GitHub પર રહેવા માંગુ છું, તો હું
GitHub પર રહીશ. એનો અર્થ એ નથી
કે દરેક વ્યક્તિએ GitHub પર હોવું જોઈએ અથવા
દરેક વ્યક્તિએ LinkedIn પર હોવું જોઈએ.
IDW અને ટીમ
બિલ્ડિંગ પાછળ એ જ કારણ છે.
મૂળભૂત અને ખરેખર ગમે તેવા
લોકોના ઇન્ટરવ્યુ લેવાની વાત આવેત્યારે આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાઠ છે.એવા પ્રશ્નો પૂછવાનો પ્રયાસ કરો
જેના જવાબો તમને ખબર નથી.
જુઓ તમે શું શીખશો. તો
હવે તમે એક વિશિષ્ટ સ્થાન પસંદ કરો. તમે
એક ટીમ પણ બનાવી. આગળ શું?
લોકો કેવી રીતે ઓળખશે કે તમારી પાસે
અદ્ભુત ટીમ છે જે તમારા પર વિશ્વાસકરી શકે છે અને આ તે જગ્યા છે
જ્યાં તમે શરૂઆતથી અને સમાંતરરીતે કરવાનું શરૂ કરો છો
જેમ કે જ્યારે તમે
વ્યવસાય બનાવી રહ્યા હોવ ત્યારે તમે
વસ્તુઓ રેખીય રીતે કરીશકતા નથી, તમારી પાસે તે
વૈભવી નથી, ભલે તમને ભંડોળઆપવામાં આવે તો પણ તમારે
સમાંતર રીતે વસ્તુઓ કરવાનીજરૂર છે. સૌથી મહત્વપૂર્ણ
ભાગ પોઝિશનિંગ છે. હું
પછીથી બે ઉદાહરણો આપીશ. બીજા ક્રમે આવે છે.
જો દરેક વ્યક્તિ
સોશિયલ મીડિયા પોસ્ટ લખવા માટેચેટ GP નો ઉપયોગ કરી રહી હોયતો તમે કેવી રીતે અલગ પડશો?
તમારા મંતવ્યો, તમારા
મંતવ્યો, વસ્તુઓમાં તમારી પ્રતીતિ
જે તમને અલગ પાડશે
અને નેટવર્કિંગ
ઇવેન્ટ્સ સૌથી ઓછી આંકવામાં આવતી વસ્તુઓ છે
જેમ કે
મારા જીવનના કેટલાક સૌથીમહત્વપૂર્ણ લોકો ઉહ જેમણે
મને
વર્ક કેમ્પમાં મળેલી ઘણીબધી શાણપણ આપી. હું ખરેખર આ
શહેરમાં મળ્યો હતો કાર્તિકમગાપુ હું મુંબઈમાં કામ પર
2014 માં મળ્યો હતો. ઉહ મને લાગે છે કેહું 2015 માં નોમિયાને મળ્યો હતો. ઉહ
ભલે સુજય અને હું એક જ
શહેરમાં રહીએ છીએ, ઉહ અમે
171 18 માં વર્લ્ડ કેમ્પ દિલ્હીમાંસાથે મુસાફરી કરી હતી અને આ
રીતે અમે બંધાયા હતા અને આ બધા
લોકોએ મને ઘણી શાણપણ આપી હતી તેથી તમે
નેટવર્કિંગ પર જતા નથી અને હંમેશા
વેચાણ કરતા નથી, ક્યારેક તમે એવાલોકોને મળવા માટે ઇવેન્ટમાં જાઓ છો
જે તમને ફરીથી કંઈક શીખવશે
જે પ્રશંસાપાત્ર છે કારણ કે જો
તમે જાણતા હોવ કે તમે વ્યવસાયશરૂ કરી રહ્યા છો, તો એવું
ન માનો કે તમે બધું જાણો છો,
યુક્તિઓ હશે, ટિપ્સ હશે જે
તમને તમારા સાથીદારો પાસેથી મળશે
જેમ કે સામાન્ય રીતે લોકોપાસે આ વિચાર હોય છે,
ઓહ, આ ક્લાયંટ છે, બાકી બધું,
સ્પર્ધા નથી, વચ્ચે ઘણું બધું છે, ઘણા બધા
સ્પેક્ટ્રમ છે
અને પછી બીજી વસ્તુ જે
અમારા માટે કામ કરતી હતી તે ફાળોઆપતી હતી જ્યારે કંપનીઓ આવી હતી કે
હું તેમના
કંપની હેન્ડલનો ઉપયોગ WordPress સ્કોર
પેચ મોકલવા માટે કેવી રીતે કરું છું,અમે અમારી ટીમને ખુલ્લી પાડીએ છીએ, આ
ગગન દ્વારા પેચ કરવામાં આવ્યું છે, આ
ઉત્કર દ્વારા પેચ કરવામાંઆવ્યું છે, આ આ વ્યક્તિ દ્વારાપેચ કરવામાં આવ્યું છે જે અમે
કાપી રહ્યા હતા. અમે કેક,
તેમના પેચ નંબરોની ઉજવણી કરીરહ્યા હતા, અમે દિવસથી જ મૂળમાં
યોગદાન આપવાની સંસ્કૃતિ બનાવી
અને તે
કરવા માટે સારું લાગ્યું એટલું જ નહીં,
આખરે તે પહેલા દિવસે જ અમારો પ્રારંભિક
પોર્ટફોલિયો બની ગયો. તમે
લોકોને કેવી રીતે સાબિત કરશોકે તમે WordPress જાણો છો,
આ WordPress ને કહેવાનોસૌથી સહેલો રસ્તો એ છે કે
WordPress માં કોડની આ લાઇન
અમારી ટીમ દ્વારા પ્રદાનકરવામાં આવી છે. તો તે અમારી
વેચાણની પિચ હતી. અમે શાબ્દિક રીતે
અમારા કદરૂપા ગ્રાહકોને ટ્રેકલિંક્સ મોકલતા હતા કારણ કે
અમે
WordPress ને ખૂબ સારી રીતે જાણીએ છીએતે સાબિત કરવાનો બીજો કોઈ રસ્તો નહોતો.
છેલ્લી અને સૌથી મહત્વની વાત
બધું. તો આપણે બધા માનીએછીએ કે આપણી પાસે એક
ગુપ્ત ચટણી છે જેને આપણે છુપાવવી જોઈએ
. અમે વિરુદ્ધ કર્યું. અમે ઘણા બધા
ટ્યુટોરિયલ્સ લખ્યા. અમે જે કંઈજાણતા હતા તે ઓપન સોર્સ કરીએ છીએ
. અરે, અમારી પાસે ખૂબ મોટો રિસોર્સ
વિભાગ હતો. તેનાથી બેકામ થયા. પ્રથમ, તેનાથી
અમને SEO ના રૂપમાં ઘણોઓર્ગેનિક ટ્રાફિક મળ્યો
. બીજું, અમારા ક્લાયન્ટ
અમારી સાથે વાત કરે તે પહેલાં અથવા
અમને નોકરી પર રાખે તે પહેલાં અમે શું જાણીએછીએ તે જાણતા હતા. તેથી, અમે સામાન્ય રીતે
માનીએ છીએ કે જો તમે ક્લાયન્ટનેઆ કામ કેવી રીતે કરવું તે કહો છો
, તો તેઓ તે
જાતે જ કરશે.
ના, તેમની પાસે સમય નથી.
તમે રસોઈયા કેમ રાખો છો?તમે ડ્રાઇવર કેમ રાખો છો
? આપણે શા માટે નોકરીએરાખીએ છીએ, જેમ કે આપણે
આપણા જીવનનો એક ભાગ બીજા
લોકોને આપીએ છીએ. શું આપણે ચાડ જેપીનેપૂછી ન શકીએ કે વિમાન કેવી રીતે ઉડાડવું
?
પણ પછી આ વિચાર એ છે કે
તમે લોકોને કહો કે કામકેવી રીતે કરવું અને તે
તમને કહે છે કે ઓહ, આ કંપની જાણે છે કે
તે કેવી રીતે યોગ્ય રીતેકરવું કારણ કે જ્યારે તેઓ
કોઈને નોકરી પર રાખવામાંગે છે, ત્યારે પહેલા તેઓ
નિર્ણય લે છે કે હું તે જાતે નહીં કરું,
હવે તેમને જરૂર છે કે તેમનીપાસે 10 વિકલ્પો હોય. તમે
તમારા ક્લાયન્ટને શિક્ષિત કરીનેઅલગ દેખાવા માટે સક્ષમ છો.
પછી વેચાણ આવે છે. આ પણ
સમાંતર રીતે થાય છે પરંતુતે વેચાણ છે તેથી તેની
એક અલગ સ્લાઇડ હોવી જોઈએ. તો
બીજી વાત એ છે કે લોકો અહીં જે કરે છે તે
ખોટું છે. આપણે જઈને કહીએ છીએકે મને જે ગમે છે તે ગમે છે, તને
કોઈ વ્યક્તિ ગમે છે, તુંફક્ત ઉપર જઈને કહે છે,
હે, હું તને પ્રેમ કરું છું,તું મારી સાથે લગ્ન કરીશ?
તમારી સત્તા શું છે? તેઓ કેવી રીતે
વિશ્વાસ કરશે? તો
તમને વર્ડપ્રેસ ખૂબ જ ગમે છે. મને
વર્ડપ્રેસ ખૂબ ગમે છે પણ તે ક્યારેય
મારા સેલ્સ સ્પીચનો ભાગ નહોતો. તમારે હંમેશા
વિશિષ્ટતા શોધવાના તે ઉદાહરણ પરપાછા જવું પડશે, ક્લાયન્ટ પૈસા કેવીરીતે કમાય છે તે શોધવા માટે અને
તમારે વાસ્તવિક સમસ્યાનોઉકેલ લાવવાનો છે. અમારી
શરૂઆતની સુવિધાઓ એવી હતી કે તે
એટલી સરળ હોઈ શકે છે કે હેય મેં
તમારી વેબસાઇટ પર કંઈક તૂટેલું જોયું
જેમ કે લિંક તૂટેલી છે ફોર્મ તૂટેલું છે
સ્ટેજીંગ URL ઉત્પાદનમાંલોડ થઈ રહ્યું છે તેથી
હંમેશા એવું હતું કે હેય આ તમે છો
જ્યાં તમે લીડ ગુમાવીરહ્યા છો આ તે છે જ્યાં
તમે પૈસા વાપરી રહ્યાછો આ તમારી જાહેરાતો આવી
વસ્તુઓ લોડ કરી રહી નથી તેથી મેં
કોલ્ડ કોલ કર્યો પરંતુ તે સંપૂર્ણપણે
કોલ્ડ નહોતું મેં ઘણા બધાઇમેઇલ લખ્યા હતા તેથી જ
તે શરૂ થાય છે કે શા માટે દુનિયાપહેલા દિવસે આપણને રેફર કરશે
જેમ કે શા માટે લોકો
ગ્રાહકોને
એવી એજન્સીને રેફર કરશે જેપહેલા દિવસે અજાણી હોય છે
અને આ બીજી વસ્તુ છે જે હું
સમય જતાં શીખું છું. તોજ્યારે આપણે એમ કહીએ છીએ કે
તમારામાંથી કેટલા લોકો અહીં ટેક સ્થાપક છો,
જેમ કે કોઈ પ્રકારના કોડર
જે ટેકનોલોજીને સમજે છે,તેથી સામાન્ય રીતે આપણે
વેચવાનું નફરત કરીએ છીએ, તમે જાણોછો કે આપણે જે નફરત કરીએ છીએ તે
વેચવું નથી, તે ખોટું વેચાણ છે, તે
ખોટી અપેક્ષાઓ રાખવા જેવું છે,
ખોટા વચનો આપવા કરતાં ડિલિવરી કરવી,
અમને તે નફરત છે અને અમને લાગે છે કે આખું
વેચાણ ખરાબ વસ્તુ છે, જ્યારે તમેડિલિવરી કરો છો ત્યારે વેચાણ ખરાબ નથી,
જ્યારે
તમે કોઈને તેમના મિશનને પ્રાપ્તકરવામાં મદદ કરો છો ત્યારે યોગ્ય મૂલ્ય.
જ્યારે તમે કોઈ સંસ્થાને
તેમની આવક વધારવામાં મદદ કરો છો જેથી તેઓ
તેમના કર્મચારીઓને વધુ સારીરીતે પગાર આપી શકે. તેઓ
તેમના ગ્રાહકોને વધુ સારી સેવા આપી શકે છે
. આ ખૂબ જ સંતોષકારક વેચાણ છે,
જો યોગ્ય રીતે કરવામાં આવેતો તે એક સંતોષકારક કાર્ય છે.
અમને જે નફરત છે તે એછે કે ઠંડા ફોન કરનારાઓ
રેન્ડમ "ઉહ" કહે છે અને
તમને આવી વસ્તુઓ વેચવાનો પ્રયાસ કરે છે. તેઓ
મૃત લોકોને વીમો વેચવાનોપ્રયાસ કરે છે. જેથી
આપણે નફરત કરીએ. તે અમારી ગેરસમજ હતી.
અને ફરીથી તે
મફત સેટ પર પાછા ફરતા, તમારે
વેચાણની પ્રશંસા કરવી પડશે. તમારે
વેચાણ પસંદ હોવું જરૂરી નથી.
તો જો
તમે અંતર્મુખી ન હોવ તો પણ તમે
અંતર્મુખી બની શકો છો અને હજુ પણ
વિશ્વની સૌથી મોટી એજન્સીઓમાંનીએક બનાવી શકો છો. તમારે ફક્ત
તમારા એવા કોમ્પ્લિમેન્ટરીસેટ શોધવાની જરૂર છે જે
વેચાણમાં સારા હોય અને તમારેતેમનો આદર કરવાની જરૂર છે.
આ તે જગ્યા છે જ્યાં ટેકનિકલ સ્થાપકમાં
ખામી છે. તેઓ માને છે કે વેચાણ
સ્પામિંગ છે, વેચાણ એવું છે કે તેમને
વેચાણ અને માર્કેટિંગલોકો માટે આટલો આદર નથી
અને ત્યાં જ તેઓ હારી જાય છે, જેમ કે
કલ્પના કરો જ્યારે મનેLinkedIn નફરત હતી અને
જો મેં 2011 માં Gajan નેમારી નાખ્યો હોત, જેમ કે
LinkedIn એક બકવાસ છે, જેમ કે તે બકવાસ છે,
હું ત્યાં જતો નથી, આપણી પાસે
એન્ટરપ્રાઇઝ ક્લાયન્ટ ન હોત, આપણે
સમજી શક્યા ન હોત કે ગ્રાહકશું મૂલ્ય અને મોટો છે,
તેથી તે એક
ઘટનાની સાંકળ છે, તે LinkedIn પર ગયો, તેણે
કેટલીક ઝુંબેશ ચલાવી, મનેહજુ પણ ખબર નથી કે તેણે
LinkedIn પર શું કર્યું, ઉહ,આપણી પાસે ભારતમાં એક લિસ્ટેડ
પબ્લિક લિસ્ટેડ કંપની છે જે
ઇનબાઉન્ડ લીડ તરીકે અમારી પાસે પહોંચે છે,
પછી 3 વર્ષ પછી મને સમજાયું કે આ
સૌથી વધુ આવક ધરાવતો ક્લાયન્ટછે, પછી આપણે 2014 માં
બધું ફરીથી ગોઠવીએ છીએ, હવે આપણે
એન્ટરપ્રાઇઝ WordPress એજન્સી છીએ, તેથી
કલ્પના કરો કે જો મારી પાસે આ હોત, તો
મને LinkedIn પસંદ નથી, કોઈ પણ
LinkedIn પર નહીં હોય,આપણા વેચાણ અને માર્કેટિંગે
તેમનો બધો સમય GitHub પર વિતાવવો જોઈએ,
કેવી રીતે પેન થશે
. તો જ્યારે તમે
આ શોધી રહ્યા છો, ત્યારેએક વાત બીજી થાય છે, તેથી
આ ટેક સ્થાપક સાથે બીજી સમસ્યા છે
.
અમને પુનરાવર્તન કંટાળાજનક લાગે છે. અમને
દરેક નવી વસ્તુ અજમાવવાનું ગમેછે. તો આપણને આ વાત સમજાય છે,
આપણે WordPress સ્પેસમાં WP
બિગિનર ટોપ થીમ ફ્રેમવર્ક પર આ પોસ્ટ જોઈ છે
અને આપણે તે બધાને અજમાવવા માંગીએ છીએ
અને પછી આપણે 10
અલગ અલગ પ્રોજેક્ટ પર 10 અલગ અલગ
થીમ અજમાવીએ છીએ, આપણને પાંચકોન્ટેક્ટ ફોર્મ મળે છે,
આપણે પાંચ બાજુએ પાંચકોન્ટેક્ટ ફોર્મ અજમાવીએ છીએ,
તે તેનાથી વિપરીત છે કેતમારામાંથી કેટલા લોકો
તમારા જીવનમાં એકવાર મેકડોનાલ્ડ ગયા છે,
ઘણા લોકો
તમારા જીવનમાં બે વાર બે કે
ત્રણ વાર અથવા બે કરતા વધુવખત મેકડોનાલ્ડ ગયા છે. શું
તમે મેકડોનાલ્ડ્સમાં ગયા છો કારણ કે
તેઓ દુનિયાનું શ્રેષ્ઠ બર્ગર બનાવે છે?
ના. તો એ તો પ્રક્રિયાકેન્દ્રિત થવા જેવું છે
જેમ તમે બીજી
વાર મેકડોનાલ્ડ્સ ગયા છો.
તમે જાણો છો કે તેઓ
દુનિયાનું શ્રેષ્ઠ બર્ગર નથી બનાવતા. એ
પુનરાવર્તન છે. ત્યાં જ વૃદ્ધિ
રહેલી છે. ત્યાં જ ગાળો રહેલો છે.
એજન્સીઓ પ્રતિષ્ઠિત કાર્યથી ખીલે છે. તો
તમારે ગમવું જ પડશે, તમારે
તેને પ્રેમ કરવો પડશે, જેમ કે
તમે ન કરી શકો. તમે
અલગ અલગ પ્રોજેક્ટ પર અલગ અલગવસ્તુઓ અજમાવી શકતા નથી. જેમ કે તે
આપત્તિ માટે એક રેસીપી છે
અને તમે જાણો છો કે મને આવિશે કેવી રીતે ખબર પડી તે
પણ વર્ડ કેમ્પ નજેટ છે. તેથી ઉહ, તો એક
કારણ છે કે મેકડોનાલ્ડ્સઅહીં છે. શબ્દ કેમ્પમ
પુણે 2015. મને લાગે છે કેટેમ્પ્લેટિકથી ભાવેસ શેડી,
ઉહ, પુણેમાં કામ કરવા આવ્યો હતો અને અમે
પુણે સ્થિત કંપની છીએ. તેથી તે
મારી ઓફિસમાં આવ્યો અનેરાહુલને પૂછ્યું કે શું હું
સુરતમાં RT કેમ્પની ફ્રેન્ચાઇઝી મેળવી શકું?
કહ્યું કે આ વાહિયાત લાગે છે જેમ કેએજન્ટો ફ્રેન્ચાઇઝી કેવી રીતે રાખી શકે છે
અને તેણે મને
આ ફિલ્મ જોવા કહ્યું. મારા દુર્ભાગ્યે, મેં
આ ત્રણ વર્ષ પછી જોયું અને પછી
મેં શીખ્યું કે ઠીક છે, મારે આ
કરવાની જરૂર છે અને ત્યારથી આપણે
દરેક વસ્તુને
કેન્દ્રિત અને
ફેક્ટરીની જેમ બનાવવા માટે પાગલછીએ અને તે જ સમયે વાસ્તવિક વૃદ્ધિ
ફરી ખુલે છે. મેં
શબ્દ શિબિર ઇવેન્ટમાં કંઈક શીખ્યું
જેમ કે શબ્દ શિબિર ઇવેન્ટમાં વ્યવસાય પાઠ,
તેથી જ્યારે આપણે આ કરીરહ્યા છીએ જેમ કે જ્યારે આપણે
પ્રક્રિયાઓ બનાવી રહ્યા છીએ જ્યારે આપણે
આ બધા વ્યવસાયો બનાવી રહ્યા છીએ, ત્યારે આ
મારી છેલ્લી મૂળભૂત સ્લાઇડ્સ છે, પછી આપણે
કોઈ વાસ્તવિક ભાગમાં જઈશું જેમ કે તમે
કેટલીક પ્લેબુક્સની રાહ જોઈ રહ્યા છો,
તેથી જ્યારે આપણે આ બધું કરીરહ્યા છીએ ત્યારે ઉતાર-ચઢાવ આવશે,
મુસાફરી ક્યારેય
રેખીય રહેશે નહીં, તેથી
તમારે તે
ખાતરી રાખવી પડશે તેથી ક્યારેક તમે
ફક્ત નસીબ દ્વારા કંઈક જીતીશકશો, તમારે પૂછવું પડશે કે શું
હું આ સફળતાનું પુનરાવર્તનકરી શકું છું જો જવાબ
ના હોય તો તે શુદ્ધ નસીબછે, ઉજવણી ન કરો, મારો
મતલબ છે કે તમે ઉજવણી ન કરી શકો, પરંતુ
તેના વિશે ખૂબ ચર્ચા ન કરો કારણ કે તે
ન પણ થાય. ફરીથી ક્યારેક વસ્તુઓ
તમારા માર્ગે નહીં જાય, જેમ કે ઉહ, મુખ્ય
યોગદાન શરૂઆતના વર્ષોમાં આપણામાર્ગે નહોતું ગયું, તેથી
અમે મુખ્ય
યોગદાનનો ઉપયોગ ભિન્નતા તરીકેકરી રહ્યા હતા, પરંતુ ઉહ,
તે સમાપ્ત થયું. અમારા સ્પર્ધકોમાટે ભરતી પાઇપલાઇન બનાવી રહ્યા છીએ
જેમ કે એજન્સીઓ જે
કરી શકે છે જે ઉપર હતી ઉહ
અપસ્ટ્રીમ એજન્સીઓમાં જેમ કે પરંતુ મને
ખાતરી હતી કે આપણે ખોટું નથી કરી રહ્યા
આપણે સમીકરણની બીજી બાજુ તોડવાની જરૂર છે
ઉહ આપણે જોઈએ છે આપણે
મૂળમાં ફાળો આપવો જોઈએતે ખાતરી મારી પાસે હતી
જ્યારે લોકોએ ના કહ્યું હતું તેથી જ
અમ એજન્સીઓ ડેવલપર્સને છુપાવે છે તેઓ
ડેવલપર્સને ઇવેન્ટમાં લઈ જતા નથી
કારણ કે ડેવલપર ઝડપથી સ્વિચ કરે છે
ડેવલપર શા માટે સ્વિચ કરશે કારણ કે
તેમને અહીં કંઈક જોઈતું નથી મળતું
તેથી તમારે બંનેનું મૂલ્યાંકનકરવું પડશે સામાન્ય રીતે આપણે
આપણા નુકસાન પર પ્રશ્ન ઉઠાવીએછીએ જેમ કે જ્યારે આપણે
કંઈક ગુમાવીએ છીએ ત્યારે આપણે આત્મનિરીક્ષણ
મોડ પર જઈએ છીએ હું કહું છું કે જોતમે કંઈક જીતી જાઓ તો પણ આત્મનિરીક્ષણ
મોડ પર જાઓ અને પૂછો કે શું હું
આ જીતને પુનરાવર્તિત કરી શકું છું શું હું આ
સફળતાને પુનરાવર્તિત કરી શકું છું જોતમે તેને પુનરાવર્તિત ન કરી શકો તો તે
ફક્ત નસીબ છે. તો
હવે ઉહ સમયના હિતમાં મેં
બે પ્લેબુક ઉમેર્યા છે. હું
તેમને થોડી ઝડપથી સમજીશ.
આ
વર્ડપ્રેસના પ્રકાશનનું લોકશાહીકરણકરવાના મિશનનું પ્રકાશન છે.
હજુ પણ માન્ય પ્લેબુક. બસ તમારે તમારી
જાતને યોગ્ય રીતે ગોઠવવાની છે કારણ કે અમને
વર્ડપ્રેસ ગમે છે. અમને લાગેછે કે આપણી પાસે જે કંઈ છે તે
આંતરિક આઉટપુટ જેવું છે જેમ કે આપણે
મીડિયા કંપનીઓ માટેWordPress સાઇટ્સ બનાવીએ છીએ
. વાસ્તવિક સંદેશ એ હોવો જોઈએ કે
આપણે પ્રકાશકોને તેમનીઆવક વધારવામાં મદદ કરીએ
. અને આ એક સ્થિતિ છે. જો
તમે એડોપ્સમાં નથી, તો તમે
તેમની આવક વધારી શકતા નથી. કદાચ તમે
કહી શકો કે અમે વધારો કરીએ છીએ, અમે
તમારા થ્રુપુટને વધારવામાંમદદ કરીએ છીએ. અમે
નવી વાર્તા લખવા માટે તમારો સમયઘટાડી દીધો છે. અમે અમારી સાથે રહીને
તમે વધુ પ્રકાશિત કરી શકો છો. તો આ
એવી વિશેષતા છે જે તમે ઉહકરતાં ઉહ પસંદ કરી શકો છો,
તેથી તમારે
દરેક
રમત પુસ્તકમાં શક્ય તેટલું ઊંડાણપૂર્વકજવું પડશે અને પછી ફરીથી ટીમ
બિલ્ડીંગ કરવી પડશે. તો હવે જો તમે
પ્રકાશન ઉદ્યોગ પાછળ જવાનુંવિચારી રહ્યા છો, તો કાં તો
તમારે પ્રકાશન
પૃષ્ઠભૂમિમાંથી હોવું જોઈએજે મારા સમયમાં હતું, ઉહ, જે
આ એજન્સી શરૂ કરતા પહેલા અમારી સાથેપણ એવું જ હતું. સાક્ષી આર્ટિકમ
એક મીડિયા કંપની હતી જે હું એક બ્લોગ
નેટવર્ક ચલાવતો હતો. તો મારીપાસે તે સંપાદકીય પ્રવાહ હતો,
મહેમાન સંપાદકીય પ્રવાહ.હકીકતમાં અમારા મુખ્ય
સંપાદક આ શબ્દ કેમ્પના મુખ્ય
આયોજક આદિત્ય ગાન હતા અને અમે 2019 માં
વર્ડપ્રેસમાં આ કસ્ટમડેશબોર્ડ બનાવ્યું હતું
જ્યાં આદિત્ય
મહેમાન લેખકો પાસેથી આ બ્લોગપોસ્ટ મેળવતો હતો અને તે
આ સંપાદકીય વર્કફ્લોનો ઉપયોગ કરતો હતો. તે
ચેકલિસ્ટ કરતો હતો, તેથી વિચાર એ હતો
કે અદિતા
ઘણી વધુ સામગ્રીની સમીક્ષા કરી શકે. તેસમયે અમારો બ્લોગ ખૂબ જ લોકપ્રિય હતો
. તો અમે તે લીધું જેથી મીડિયા
અમારા માટે કામ ન કરે, તે અલગ
વાત હતી, પણ અમે તે શિક્ષણ
અન્ય મીડિયા હાઉસમાં લઈગયા અને અમે તે વેચી દીધું.
તો ફરીથી, તમારા ક્ષેત્રમાંથીકોઈને પણ નોકરી પર રાખતી વખતે,
તમારે વ્યવસાયને સમજવો જોઈએ,
જો તમે વ્યવસાયને સમજો છો, તો
ટેક માટે કોઈને ભાડે રાખો, જો તમે
બીજા ક્ષેત્રમાં સમજો છો, તો કોઈનેનોકરી પર રાખો જે વ્યવસાયને સમજે છે
અને જ્યારે તમે તેને પસંદ કરો છો, તો
મુખ્ય ક્ષેત્રમાં યોગ્યક્ષેત્ર પસંદ કરો, તેથી ન જાઓ,
જો તમે નાની એજન્સી છો, તોWordPress ખૂબ મોટું છે, તેથી
આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાઠ છે, હું
તમને તે આપીશ.
લોકો WordPress માં બેજ હોપિંગ કરે છે
જેમ કે તેઓ લખશે, તેઓ
એક સ્ટ્રિંગનું ભાષાંતર કરશે,તેઓ કોરમાં એક પેચ બનાવશે,
તેઓ એક મીટઅપનું આયોજન કરશે અને
તેઓ આ રીતે ફેલાશે અને તેમની પાસે આ
બેજ કલેક્શન છે. ઓહ, મારીપ્રોફાઇલ પર 15 બેજ છે, એવું
ન કરો, મારો મતલબ છે કે તમે
તે કરી શકો છો પરંતુ એક બેજપર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો જે
તમારા ક્લાયંટ માટે સંબંધિત છે. જો તમે
સંપાદકીય અનુભવ વિશે વાતકરી રહ્યા છો, તો તમારે
ગુટેનબર્ગમાં થોડું યોગદાન આપવાનીજરૂર છે જે તમારા ક્લાયંટને કહે છે કે
તમે જાણો છો કે તમે ગુટેનબર્ગનેખૂબ સારી રીતે જાણો છો
અને કોરની બહાર તમારે કોઈ
ભાગીદારીની જરૂર છે, કોઈ પ્રકારની
વિશેષતા જેમ કે ન્યૂઝપેક
ખૂબ સારું ઉદાહરણ હોઈ શકે છે અને પછી તમારે
તે ઉદ્યોગમાં ટોચ પર રહેવાની જરૂર છે.
જો તમે ફક્ત WordPress નેફોલો કરી રહ્યા છો, તો તમે
WordPress વિશે શીખી શકશો પરંતુ તમારા
ક્લાયન્ટ્સ શું વાંચીરહ્યા છે અને તે જ જગ્યાએ
ન્યૂઝલેટર ચિત્રમાં આવે છે. આ
કેટલાક અદ્ભુત ન્યૂઝલેટર્સ છે જે તમે
વાંચી શકો છો અને પછી તમારે ફરીથી
ભાગીદારી, નેટવર્કિંગ, ઉદ્યોગ
પરિષદોમાં જવું પડશેજેટલું હું ફરીથી કરું છું.
તો વિચાર એ છે કે તમારે
અજાણ્યા શબ્દ શિબિરોમાટે ખુલ્લા રહેવું પડશે
કારણ કે અમે WordPress ઇકોસિસ્ટમમાંથી છીએ.
તે પરિવાર જેવું લાગે છે. તે એક પરિવાર છે,
ખૂબ મોટો પરિવાર. તમારે એવી
કોન્ફરન્સમાં જવું પડશે જ્યાં કોઈને
તમારી ચિંતા ન હોય. કોઈતમને ઓળખતું પણ નથી. ત્યાં
તમને ખૂટતો
ભાગ શીખવા મળશે, જેમ કે હું આવી ઘણી
પરિષદોમાં ગયો છું. ઉહ અને ત્યાંથી જ
મને સમજાયું કે ન્યૂઝરૂમમાંસંપાદકો શું વિચારે છે
. જો તમે વર્ડ કેમ્પમાં છો,
તો વર્ડ કેમ્પમાં તમે અમપબ્લિશર્સ જેવા લોકોને મળી શકો છો,
તેમના એન્જિનિયરો
અહીં હોઈ શકે છે, જેખરાબ વાત નથી. તમારી પાસે
પણ તે નેટવર્કિંગ હોવું જોઈએ. પરંતુ
લાંબા ગાળે તમારે તે
વ્યવસાયિક સમસ્યાઓથીવાકેફ હોવું જરૂરી છે અને
તે ફક્ત ત્યારે જ શક્ય છે જો તમે
તે ઉદ્યોગ વિશે વાંચતા હોવ.
તો આ ઉદ્યોગ પરિષદોના
ન્યૂઝલેટર્સ તમને શું કરવું તે કહેશે નહીં.
તેઓ તમને જરૂરિયાતો જણાવશે
અને પછી તમે તેના પર વસ્તુઓબનાવવાનો નકશો બનાવો.
તમારું કસ્ટમ વર્ક બનાવો, તમારો નાનો
પ્રોજેક્ટ બનાવો અને આ રીતે તમે
પોર્ટફોલિયો બનાવો છો. આ રીતે તમે
તે નેટવર્કમાં સત્તા તરીકે ઉભરી આવો છો.
ઈ-કોમર્સમાં ફરી એક સરખું નહીં, બિલકુલસરખું નહીં પણ સરખું પ્લેબુક બનાવીએ છીએ.
કોઈને શા માટે
ચિંતા કરવી જોઈએ?
જ્યાં સુધી તમે કોઈની આવકવધારી ન શકો, અહીં ઘણી બધી
એજન્સીઓ છે,
અહીં ઘણા બધા ફ્રીલાન્સર્સછે, તમારો ડિફરન્શિએટર શું છે?
તમે ફરીથી ઊંડાણમાં જઈ શકો છો, જેમ કે તમે
CRO નિષ્ણાત બની શકો છો, તમે ઓમ્ની
ચેનલ કોમર્સ બની શકો છો, એક બ્રાન્ડ જે
ગ્રાહકને સીધી રીતે વેચે છે, તેમની
ઇન્વેન્ટરી એમેઝોન દ્વારા ઉપલબ્ધ કરાવે છે,
WooCommerce માં સંકલિત, દરેક
જગ્યાએ ઉહ, ભૌતિક વેચાણબિંદુ સુધી સમન્વયિત થાય છે
. તમે કોઈપણ પસંદ કરી શકો છો. આ
ચાર વિશેષતાઓ જેવી નથી જે તમારે
કરવી જ જોઈએ. આ તો ઉદાહરણો છે.
ફરીથી ભરતી કરતી વખતે, તમારે કાં તો
ટેકમાંથી હોવું જોઈએ અથવાતમારે રિટેલમાંથી હોવું જોઈએ.
ફરીથી ઈ-કોમર્સમાં હું નસીબદાર હતો કે વિવેક
રિટેલમાંથી છે જેમ હું પણ રિટેલમાંથી છું,
પણ હું ક્યારેય મારી જાતને એક
સારો સેલ્સમેન નહીં માનું. હું
મારા પિતાના વ્યવસાયમાં એકાઉન્ટિંગકરતો હતો. મને પહેલા ગમતું હતું, મનેગમતું નહોતું, મને ગમતું નહોતું, મને
ગમતું હતું,
લોકો જાણતા હશે કે તેઓ શું ઇચ્છે છે.
આપણે તેમને શા માટેકહેવું જોઈએ કે જ્યારે હું
મોટો થઈશ ત્યારે જ મને ખ્યાલ આવશે કે લોકોને
ખબર નથી કે તેઓ શું ઇચ્છે છે? તમારે
તેમને એવી રીતે માર્ગદર્શન આપવાનીજરૂર છે જાણે તેઓ મૂંઝવણમાં હોય
અને અને ત્યાં જ મેં કહ્યું કે
વેચાણ એ ખૂબ જ સંતોષકારક કામ છે.
મને એ સમજવામાં 30 થી વધુ વર્ષ લાગ્યા
કારણ કે મારા પિતા કપડાની
દુકાન ચલાવતા હતા અને એવું લાગેછે કે લોકોને ખબર નથી હોતી કે
તેઓ શું પહેરવા માંગે છે? આપણે
તેમને શા માટે એવું કહીએકે આ ટ્રાય કરો, આ શર્ટ
આ પેન્ટ સાથે સરસ જશે અને શા માટે
ગમશે? પછી મને સમજાયું કે ના,
આ સૌથી મોટો દિવસ છે જેમ કે સામાન્ય રીતે
અમારી પાસે દુકાન નજીક હોય છે, લોકો
તેમના લગ્ન માટે ખરીદી કરવા આવતા હતા
અને એવું જ છે કે જ્યારે તેઓ
તેમના લગ્નના ફોટામાંસુંદર દેખાય છે ત્યારે તેઓ
મારા પિતાનો આભાર માનશે.આ સારું વેચાણ છે જે
ફરીથી WooCommerce માં ફાળો આપે છે, તેથી જો
તમે ઈ-કોમર્સ કંપની બનાવી રહ્યા છો, તો
તમારે WooCommerce માંવધુ યોગદાન આપવું જોઈએ,
ઉહ, જે તમને અલગ તરી આવવામાં મદદ કરશે
.
ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગોના
કોમેન્ટ્રી ટ્રેન્ડ માટે તમે કેટલાકન્યૂઝલેટર્સ ફોલો કરી શકો છો.
ઈ-કોમર્સ સાથે તમે ભાગીદારી કરી શકો છો. તમે
ભાગીદારી કરી શકો છો, તેથી અહીં AI
ખરેખર તમને મદદ કરે છે. તમે
નાના એક્સટેન્શન ખૂબ જ ઝડપથી બનાવી શકો છો.
અરે, તમે તો રેઝર પે કરોછો, મને નથી લાગતું કે
રેઝર પે અને સ્ટ્રાઇપ લોકપ્રિય છે, પણ
જેમ તમે નવી નવી ઉભરતી
પેમેન્ટ ગેટવે કંપનીમાંજઈ શકો છો, તેમને કહો, અમે
તમારા કોમર્સ એક્સટેન્શનને
મફતમાં બનાવીશું કારણ કે
AI સાથે AI માં ફક્ત બે દિવસલાગે છે, પરંતુ બદલામાં તમારે
અમારા પોર્ટફોલિયોમાં તમારો લોગો આપવો પડશે,
અમે તમારો લોગો મૂકીશું, ઉહ, તમારે
કો-આર્કેટિંગ આપવું પડશે, અમે આ કર્યું,
આ કાલ્પનિક કેસ સ્ટડી જેવું નથી,
અમે આ નવા અવશેષ સાથે કર્યું, તેથી
નવા અવશેષો વર્ડપ્રેસ એક્સટેન્શનને
RT કેમ દ્વારા શરૂઆતના દિવસોમાંકો-આર્કેટિંગ પ્રયાસના ભાગરૂપે બનાવવામાં આવ્યું હતું
અને આ કેટલીક ઉદ્યોગ પરિષદો છે,
જો તમે જોયું કે મેં મેજેન્ટોઅને એડોબ મૂક્યા છે, તો
તમારી સ્પર્ધા પરિષદમાંજવાનું ખરેખર મજા આવે છે
કારણ કે જો
કોઈને તે ઉદ્યોગમાં દુખાવો હોય તો
તેઓ વુ
કોમર્સ પર સ્વિચ કરવાનાયોગ્ય તબક્કે છે, જેમ કે
શોપવે કોન્ફરન્સ પર જાઓ,કોઈ એવી વ્યક્તિને શોધો
જે ફી વિશે ફરિયાદ કરી રહી હોય અથવા
કસ્ટમાઇઝેશનનો અભાવ હોય, અરે, આપણે
આખરે આગળ વધતા સાહસોનેમદદ કરી શકીએ છીએ. તો,
તમારી પાસે એન્ટરપ્રાઇઝનીવ્યાખ્યા શું છે? જેમ કે
જ્યારે આપણે એન્ટરપ્રાઇઝ કહીએછીએ ત્યારે what people એટલે શું,
એન્ટરપ્રાઇઝનો અર્થ શું થાય છે?
તો, આ આપણો યુરો મોમેન્ટ હતો.
એક દિવસ અમને ખ્યાલ આવ્યો
કે જ્યારે આપણે કોઈનાસાહસની વાત કરીએ છીએ, ત્યારે
તેઓ ખિસ્સામાંથી ખરીદી નથી કરતા. અને
જ્યારે તમે આ મનોવિજ્ઞાનસમજો છો, ત્યારે ઘણી બધી
બાબતો અલગ થઈ જાય છે. આ
કોઈ નીચે જવાની દોડ નથી. આ
હવે કિંમતની લડાઈ નથી. કારણ કે જ્યારે
લોકો બોસના પૈસાથી અથવા તો
મોટા શેરધારકોના પૈસાથીખરીદી કરે છે, ત્યારે તેઓ
સુરક્ષા, સ્થિરતા,
વિશ્વસનીયતા શોધે છે કારણ કે તે તેમના
પૈસા નથી. તેઓ સૌથી સસ્તાવિક્રેતા સાથે જવા માંગતા નથી
કારણ કે જો કંઈક
ખોટું થાય છે, તો તેમને નોકરીમાંથીકાઢી મૂકવામાં આવી શકે છે.
તેથી
હાલમાં IT કેમ્પમાં લીડ લાયકાતનામાપદંડોમાંથી એક છે જ્યારે
લીડ આવે છે ત્યારે અમે તપાસીએ છીએ કેશું આપણે માલિક સાથે વાત કરી રહ્યા છીએ,
જો હા, તો લીડનો વિશ્વાસ
10% છે. જો તમે
મિડ-લેવલ અથવા સિનિયર મેનેજમેન્ટમાંકોઈની સાથે વાત કરી રહ્યા છો અને
કંપની તેના જેવી અદ્ભુત લિસ્ટેડ છે, તો
આપણે તે મુજબ કિંમત નક્કીકરી શકીએ છીએ કારણ કે
તેના પોતાના પડકારો છે.
તે એવું છે કે જોખમ વિરુદ્ધપુરસ્કારનો તફાવત છે,
જેમ કે ગ્રાહક જેટલો મોટો હશે,
વેચાણ ચક્ર એટલું લાંબું હશે.અમારું સૌથી લાંબુ વેચાણ ચક્ર
મને લાગે છે કે ગુગલનું૨.૫ વર્ષ હતું, જેમ કે
અઢી વર્ષ, અમે
પહેલા સંપર્ક બિંદુથી પહેલા
ખરીદી ઓર્ડર સુધીનો સમય લીધો, પણ હા, એક
પુરસ્કાર પણ છે.
તેથી દરેક જોખમનું એક ફળ હોય છે. સૌથી
મહત્વપૂર્ણ વાત એ છે કે તમારે
તમારા રનવેની ગણતરી કરવીપડશે કારણ કે જો તમે પહેલા
દિવસે છો અને તમે સીધા
મોટા ગ્રાહકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિતકરી રહ્યા છો અને 6 મહિના સુધી
કંઈ થવાનું નથી, તો તમે
કદાચ તે સમય સુધીમાંહશો જ્યારે તેઓ કહેશે કે
અભિનંદન, તમે સોદો જીત્યો. ઓહ,
અમે ગઈકાલે જ દુકાન બંધ કરી દીધી,
એવું ન થવું જોઈએ. તેથી તેનાથી બચવા માટે,
હું આદર્શ રીતે કહીશ કે
જો તમારી પાસે
વિવિધ
સ્તરોના ક્લાયન્ટ હોય, તો એન્ટરપ્રાઇઝસાથે સંપૂર્ણપણે જોડાઓ નહીં. ત્યાંથી તમે
વાર્ષિક ધોરણે પુનરાવર્તન કરી શકો છોજેમ કે અમારી પાસે ક્લાયન્ટ હતા જેમ કે
અમે નાના બ્લોગરથી શરૂઆતકરી હતી. મારા પહેલા
ક્લાયન્ટે મને શાબ્દિક રીતે $5 ચૂકવ્યા હતા
અને તે આખા $5
માર્કેટપ્લેસ ફી તરીકે ગયા.મને $0 મળ્યું પણ 10 સ્ટાર
રેટિંગ જેણે મને બીજોક્લાયન્ટ મેળવવામાં મદદ કરી.
તેથી આ પણ મેં ગાણિતિક રીતેહાઇલાઇટ કરેલા જેવું છે
કારણ કે તમારે
જાણવું પડશે કે તમારા ક્લાયન્ટ
ફ્રેગમેન્ટેશન શું છે અને તમારે
ચક્રમાં એન્ટરપ્રાઇઝમાં જવું પડશે. ઉહ,
BCJ મેટ્રિક્સ નામની એક વસ્તુ છે જે અમારા
કોચે અમને રજૂ કરી જેમ કે વસલ જા. હું
અમદાવાદમાં વર્ડ કેમ્પમાંવસલને મળ્યો હતો અને મેં
અમારા સ્પર્ધકના રિવ્યુ પછીતેને નોકરી પર રાખ્યો હતો. તેથી
નેટવર્કિંગ સમુદાયો જેવું લાગે છે, તેથી
સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો એ છે કે
તમે એન્ટરપ્રાઇઝના દરવાજામાંકેવી રીતે પ્રવેશ કરો છો જેને
તમે Google ના વડીલ કહી શકતા નથી.
અરે, શું તમે મને સૂર્યસાથે કનેક્ટ કરી શકો છો? હું
Google માટે WordPress પ્લગઇન બનાવવામાંગુ છું, તે આ રીતે કામ કરશે નહીં.
તો આ યુ
ઈન્ડસ્ટ્રી ઓન્સ રેફરલ્સજેવા કેટલાક વિચારો જેવા છે
અને છેલ્લો ભાગ મારો પ્રિય છે જેમ કે
RTMP એ ઘણું કર્યું છે. અમે
સૌથી મોટા ક્લાયન્ટ પછી પણ સૌથી નાના
પ્રોજેક્ટ માટે સૌથીમોટા ક્લાયન્ટ સાથે ગયા,
તેથી ટેકફાઉન્ડર સાથે આ બીજી સમસ્યા છે,
જેમ કે
બ્લોગ સેટ કરવો એblog.acample.com example.com
પર કંઈક રાખવા જેવું ઉત્તેજક નથી,
પરંતુ તે જ તમને
ઘણી વખત દરવાજામાં લઈ જાયછે. જેમ કે આપણે જેમ છીએ તેમ,
ઉહ, અમે જટિલ પ્રોજેક્ટ્સબનાવવા માંગીએ છીએ,
ક્યારેક તમારે
એન્ટરપ્રાઇઝ સાથે ખૂબ જ નાનાઅને સરળ પ્રોજેક્ટ્સ કરવા પડે છે
અને પછી ત્યાંથી તમેઆંતરિક રીતે વિકાસ પામો છો
અને આ મારા
મનપસંદ કોડમાંથી એક છે જેમ કે સૌથીપ્રખ્યાત કોડ, પરંતુ મારી પાસે તેમાં
એક વળાંક છે
તેથી આપણે કંઈક અલગ રીતે કરવાની જરૂર નથી,
આપણે ધીરજ રાખવી પડશે
અને
તે જ જગ્યાએ રનવે
ચિત્રમાં આવે છે. તમારે વધતા રહેવું પડશે.
જો તમે આજથી શરૂઆત કરી રહ્યા છો, તો તમે
ફક્ત ફોર્ચ્યુન 500 સુધીકૂદી શકતા નથી. તે એક
સીડી જેવું હશે અને આ
પ્રક્રિયામાં જ્યારે તમેબજારમાં ઉપર જાઓ છો ત્યારે
એક દુઃખદ બિંદુ આવે છે જ્યાં
તમારા કેટલાક ગ્રાહકો તમે જેટલીઝડપથી વૃદ્ધિ પામી રહ્યા છોતેટલી ઝડપથી વૃદ્ધિ પામતા નથી
. તો તમારે
તેમને ઉપર લઈ જવું પડશે. ત્યાં તમે
તેમને બીજી WordPressએજન્સી પર અપલોડ કરો છો. આ
રીતે તમે
તમારા પોતાના વિકાસને નુકસાનપહોંચાડ્યા વિના WordPress ના વિકાસશીલઇકોસિસ્ટમને વિકસિત રાખશો. પણ તેમાં
ઘણી ધીરજની જરૂર પડે છે. તે બહુ-વર્ષની
સફર છે. જો તમે એન્ટરપ્રાઇઝએજન્સી શરૂ કરવા માંગતા હો
, તો મને નથી લાગતું કે તમારે
બે ત્રણ વર્ષમાં બે ત્રણ વર્ષથી ઓછાસમયમાં કંઈપણ અપેક્ષા રાખવી જોઈએ
. તો એ
રનવે તો છે જ. આવી જ મુસાફરીમાં લવચીક બનો
.
ઓહ, શું આપણે AI ચૂકી ગયા?
તો આપણે તેને આંતરિકરીતે જે રીતે કહીએ છીએ તે
એપ્લાઇડ AI જેવું છે, તે મારું પ્રિય છે.
આ રાજ્યની મરાઠી ભાષામાં "I"શબ્દનો અર્થ "મા" થાય છે. અરે,
ફરીથી એવું લાગે છે કે આપણે AI નોઘણો ઉપયોગ કરી રહ્યા છીએ પણ તમે
જોશો કે આપણે એવું નથી કે
આપણે આપણા શીર્ષકમાં અથવા તેના જેવું કંઈકAI નેટીવ WordPress એજન્સી મૂકી રહ્યા નથી
. ફરીથી AI એ અંત લાવવાનું સાધન છે. તમે
તેનો ઉપયોગ તમારી ઉત્પાદકતાસુધારવા માટે કરો છો. તમે
તેનો ઉપયોગ preAI વર્લ્ડમાં મેંતમને જે રીતે આપ્યું હતું તેરીતે વસ્તુઓ બનાવવા માટે કરો છો.
પેમેન્ટ ગેટવે
ભાગીદારીને તોડવા માટે ઘણો
મોટો ખર્ચ થતો હતો. હવે તમે
10 પેમેન્ટ ગેટવેનો સંપર્કકરી શકો છો અને તેમના
પ્લગઇન્સ બનાવી શકો છો અનેતે બજાર મેળવી શકો છો. તો તમે
AI નો ઉપયોગ કરી શકો છો. આપણે AIનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છીએ. આપણે AI નો
ઘણો ઉપયોગ કરીએ છીએ. પણ એવું લાગેછે કે મને વર્ડપ્રેસ ગમે છે એ
પણ ખોટી વેચાણની વાત છે. મને AI ગમે છે, એ
પણ ખોટી સેલ્સ પિચ છે. બંને
ગ્રાહકની સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવતાનથી. તમે કોઈ સમસ્યાનું નિરાકરણ
લાવવા માટે AI નો ઉપયોગ કેવી રીતે કરો છો તે
તમારા માટે અલગ પરિબળ છે.
નહીંતર બધા AI કરી રહ્યા છે.
બધા લોકો ચેટ GPT નો ઉપયોગકરી રહ્યા છે. જો તમે
AI નો ઉપયોગ ન કરવા માંગતાહોવ તો પણ, જ્યારે તમે
Google પર કંઈક શોધો છો,ત્યારે Google આપમેળે
તમને AI દ્વારા જનરેટ થયેલકંઈક વાંચવા માટે દબાણ કરે છે
જેમ કે AI ઓવરવ્યૂ. તો એવું લાગે છે કે
જો તમને AI ન જોઈતું હોય, તો પણ તે
તમારા ચહેરા પર રહે છે.
આ મારો ઉપાય છે જેમ કે કોઈવિશિષ્ટ સ્થાન પસંદ કરવું,
તમારા મફત સેટ ભાડે રાખવા,
વિશ્વાસ બનાવવાનું શરૂ કરવું
અને ઉકેલ વેચવો. ફરીથી યાદ રાખો કે
તમે તમારા ક્લાયન્ટ માટેકઈ સમસ્યા હલ કરી રહ્યા છો
અને પ્રક્રિયા કેન્દ્રિત બનો.
અને જો તમને કોઈ સંસાધનો જોઈતા હોય તો હું
આ લાઈક ડેકમાં ઉલ્લેખ કરું છું,આ કેટલીક એવી ફિલ્મ છે જે તમને
તે ફાઉન્ડર ફિલ્મ ગમે છે જેના
વિશે ભાવેશે મને 2015 માં કહ્યું હતું, જેને
જોવામાં મેં ત્રણ વર્ષ લાગ્યા. મને હજુ પણ
એ ત્રણ વર્ષ બગાડવાનો અફસોસ છે. હવે
તે ફિલ્મ એટલી લોકપ્રિય છે અને
મેકડોનાલ્ડ્સ અમારા વિઝનનો એટલો બધો ભાગ છે
કે છેલ્લી વાર અમે ચીફ ડિલિવરી
ઓફિસરને રાખ્યા હતા.
ઇન્ટરવ્યૂ પછી તેણીએ પૂછ્યું કે અરે,
મારી પાસે RTM માં જોડાવામાટે લગભગ 15 દિવસ છે,
મારે શું તૈયારી કરવી જોઈએ.મેં કહ્યું કે જાઓ અને આ
ફિલ્મ જુઓ કારણ કે હું ઇચ્છું છું કે તમે
ફરીથી બનાવો. મારું માનવુંછે કે RTM ની પ્રક્રિયાઓ
મેકડોનાલ્ડ્સની જેમ પ્રમાણભૂત હોવીજોઈએ, પરંતુ હું એક સર્જનાત્મક
વ્યક્તિ છું. મારી પાસે તે કુશળતા નથી. હું
સમજું છું કે કંપનીને તેની જરૂર છે, હું
જાણું છું કે હું તે પહોંચાડીશકતો નથી, તેથી મેં કોઈ એવીવ્યક્તિને નોકરી પર રાખી છે
જે તે પહોંચાડી શકે. તે ફરીથી
ભરતીની પ્રશંસા છે. જો હું જો હું
તમારી એજન્સીને
તમારા વ્યક્તિગત કૌશલ્યો અથવા વ્યક્તિગત
ક્ષમતાઓ દ્વારા મર્યાદિતકેમ રાખું જ્યારે તે
તમારા જેવી ટીમ બનાવવાપાછળનો વિચાર છે. તમે ખરેખર
એક સંસાધનનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છો, તમે હાલમાં
વર્ડ કેમ્પમમાં છો, તેથીતેનો મહત્તમ ઉપયોગ કરો.
તમારા સમય બદલ આભાર.
હેલો હા, તો મારું નામ મારું નામ
સિલિટ્રિ છે. હું પણ આરટી કેમ્પનો છું.
તમે મને અંદરથી પૂછી શક્યા હોત કે
માફ કરશો,
ઠીક છે. કોઈ વાંધો નથી.
ખરેખર, આ એવી વાત છે જે મને
અમારા ટાઉન હોલમાં પણતેમની સાથે વાત કરવાનું અને
પ્રશ્નો પૂછવાનું ગમેછે. તો જેમ તમે કહ્યું કે
ઘણી બધી વસ્તુઓ છે જે ઉહ
હા સ્પર્ધાને નીચે લાવવામાં મદદ કરે છે
અને બધું જ અને એવી કેટલીક
વસ્તુઓ છે જે લોકો
એજન્સી શરૂ કરવા માટેકરી શકે છે પણ ઉહ, તેનાથી
સ્પર્ધા વધશે અને
ઉહ ખરાબ પ્રથા પણ વધશે, હું ખરાબ પ્રથા નથી
પણ વર્ડપ્રેસ માટે કોડનીગુણવત્તા એકંદર ગુણવત્તા તેમજ
બજારમાં આપણી પાસે જે સ્પર્ધા છે તે
વધશે જ્યારે સારી ગુણવત્તાનો
કોડ ઘટશે. મને
ખબર નથી કે તેને શબ્દોમાંકેવી રીતે મૂકવું પણ
હા, હું આ કહેવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું કે
સ્પર્ધા સારી છે,
શરૂઆતમાં મેં કહ્યું હતું કે લોકો હજુ પણ
એજન્સી શરૂ કરવાનું વિચારી રહ્યા છે,
તેથી આ રીતે
AI દ્વારા ઘણું કામ કરી શકાય છે જેમ કે મોટા
કોન્ટ્રાક્ટની સમીક્ષાકરવી, પ્રોટોટાઇપ બનાવવા,
નાના પ્લગઇન્સ જેવા યોગદાન આપવું, તેથી
ગુણવત્તા પણ જુઓ, જેથી
મેં AI પહેલાંની જેમ મૂક્યું, શું આપણે
સાઇટ્સ ક્રેશ કરી ન હતી,
તેથી AI પહેલાં પણ આપણે ભૂલો કરી હતી
જેમ કે જ્યારે આપણે કોઈનો ઉપયોગકરતા ન હતા, ત્યારે પણ આપણને
ગમે છે કે
ખરાબ કામના ઉદાહરણ હતા,ખરાબ એન્જિનિયરિંગ ઉહ
તૂટેલી સાઇટ્સના મુદ્દાઓ હતા, તો પછી
AI પાસેથી 100% સંપૂર્ણતાનીઅપેક્ષા કેમ રાખવી જેમ કે
માનવોએ બનાવી હતી. ભૂલ AI
ભૂલનો હિસ્સો બનાવશે, તે આપણા પર છે કે આપણે
તે અનુભવોને ક્યુરેટ કરીએ,કોડ સમીક્ષા કરીએ, ઉહ,
અલગ દેખાવો અને ગુણવત્તાપ્રદાન કરીએ, ઉહ, જે અલગ દેખાવો
બનાવે છે, જેમ કે સામાન્ય રીતે
લોકો ભારતને સસ્તા
આઉટસોર્સ્ડ લેબર માર્કેટતરીકે માને છે, જ્યાં તમે
નીચે સુધી દોડવા જાઓ છો, પરંતુઅમે તેમાં વિશ્વાસ ન કર્યો, અમે
વિરુદ્ધ
દિશામાં ગયા, અમે સાબિત કર્યું કે અમે
મુખ્ય યોગદાન અને
અન્ય રીતે ગુણવત્તા પ્રદાન કરીશકીએ છીએ અને અમે અમારા સમગ્ર
વ્યવસાયને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળીએન્જિનિયરિંગ બનાવી
અને અમે ક્યારેય એવું નથી કર્યુંકે અમે ક્યારેય એવું નથી વેચ્યું
કે અમે સૌથી સસ્તી દુકાન છીએ અથવા તમે
અમારી પાસેથી શક્ય તેટલી ઓછી કિંમત મેળવીશકો છો. તો એ હંમેશા તમારા પર નિર્ભર છે કે
તમે કેવી રીતે
અલગ દેખાવા માંગો છો, પણ AI
ફક્ત AI ને દોષી ઠેરવી શકે નહીં, જેમ કે
કોઈ AI નો ઉપયોગ કરી રહ્યું છે અને
સમીક્ષા કરી રહ્યું નથી કે
AI શું મદદ કરે છે, જેમ કે મારા સ્લાઇડશોમાં
બે ટાઇપો હતી, તેથી મારીઆખી સ્લાઇડ પૂર્ણ થયા પછી
મેં તેને PDF તરીકે નિકાસ કરી, ઉહ
ક્લાઉડની જેમ અને તેણે મને બતાવ્યું કે
સ્લાઇડ 28 પર તમે આ ચૂકી ગયા છો, ઉહ,
જોડણીની ભૂલો છે જે મદદ કરે છે.
બરાબર. તો મારા તરફથી બસ આટલું જ, ખરેખર આ
એક જ પ્રશ્ન છે.
હાય ઉહ ઉહ મારું નામ હર્ષ છે, હું
કોલાપુરથી છું. હું મારો પોતાનોએજન્સી સ્ટુડિયો ચલાવું છું. ઉહ
અને મને લાગે છે કે તમને
પુણે શબ્દ શિબિરમાં મળેલીમારી વાત યાદ હશે. અરે, મારો
પ્રશ્ન એ હતો કે મારી પાસે બે ભાગના
પ્રશ્નો છે. તો પહેલું એ છેકે જેમ મેં કહ્યું હતું તેમ
તમારે શરૂઆત કરવી જોઈએ, તમારે સીધી
શરૂઆત ન કરવી જોઈએ, ઉહ, જો તમે WordPressએજન્સી શરૂ કરી રહ્યા છો, તો તમારાજાણીતા એન્ટરપ્રાઇઝ ક્લાયન્ટ્સ માટેપ્રયાસ કરો અને શરૂઆત કરો. ઉહ, તો
મારો પ્રશ્ન એ હતો કે,
જો તમે તમારા જાણીતાએન્ટરપ્રાઇઝ પ્રોજેક્ટ્સનોસ્વાદ માણવા માંગતા હોવ તો શું
મોટી એજન્સીઓ સાથે સહયોગ કરવો સારું છે?
હા, અમે એવું કર્યું તેથી
મારો મતલબ એ જ હતો કે ઉહ તમારે
ધ્યાન રાખવું પડશે કે તમારેટકી રહેવાની જરૂર છે અને ઉહ
જ્યારે આપણે તે કરીએ છીએ અને ત્યાં જ
મેં એક સ્લાઇડ પણ મૂકી કે જીતનો
અર્થ સફળતા નથી કારણ કે
2011 ની પહેલી જીત જે આગામી
ત્રણ ચાર વર્ષ સુધી પુનરાવર્તિતથઈ નહીં અને તે જ તમે શીખો
કે આપણે પસ્તાવો કરવો પડશે
અને પોતાની એજન્સી શરૂ કરી જેથી અમારી પાસે
માર્કેટિંગ ગેપ હતો પરંતુ પછી
અમે તે સમયનો ઉપયોગ ઉહ એકતરફ પસંદ કરવા માટે કર્યો
અમે અમારી એન્જિનિયરિંગ
પ્રક્રિયાઓને પોલિશ કરી રહ્યા હતા, અમે
સામગ્રી લખવાનું, કોન્ફરન્સમાં જવાનુંલક્ષ્ય રાખતા હતા પરંતુ તે બધાની વચ્ચે
અમે
ઘણી મોટી એજન્સીઓ સાથેસહયોગ કર્યો ઉહ એટલા માટે કે
જ્યારે અમે VIP ભાગીદાર બન્યા ઉહ
VIP ટીમને આશ્ચર્ય થયું કે અમે
પ્લેટફોર્મને આટલી સારી રીતેકેવી રીતે જાણીએ છીએ કારણ કે અમે
VIP બન્યા તે પહેલાં પણ ઘણા વર્ષોથી તેપ્લેટફોર્મ પર કામ કર્યું છે ઉહ પ્લેટફોર્મ
તે ફક્ત એટલું જ છે કેતેઓ NDS હેઠળ હતા તેથી
અમે ઓટોમેટિક કહી શક્યા નહીં કે અરે
અમે આ તે પ્રોજેક્ટ્સ છે જે અમે
તમારા પ્લેટફોર્મ પર પહેલાથી જકામ કર્યું છે પરંતુ પછી પહેલા
તે આવક અમને ટકી રહેવામાંમદદ કરે છે ઉહ જેથી અમે
બીજો દિવસ મોટી એજન્સીઓસાથે કામ કરતા જોઈ શકીએ
ઉહ મોટી એજન્સીઓ સાથે
તે બિંદુએ અમને સ્પષ્ટપણે સમજાવ્યું કે તેઓ
પ્રોજેક્ટનું સંચાલન કેવી રીતે કરેછે ઉહ, તેઓ ઉચ્ચ એન્જિનિયરિંગ ધોરણોમાટે કેવી રીતે લક્ષ્ય રાખે છે,
તેથી તે એક
સારી શીખવાની કવાયત હતી જેણે અમારી
એકંદર ગુણવત્તામાં સુધારો કર્યો,તેથી હું ખૂબ ભલામણ કરું છું કે
ક્યારેય ખાલી ન બેસો, જેમ કેજો તમારી પાસે કોઈ ટીમ હોય તો
તેઓ કંઈક કરી રહ્યા હોવા જોઈએ. આ હવે
મારા પ્રશ્નનો બીજો ભાગ છે જે
સહયોગ માટે ખુલ્લો છે.